在全球數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，對(duì)于深圳這樣以代工（OEM）和外貿(mào)為主的服裝產(chǎn)業(yè)聚集地來(lái)說(shuō)，如何從低利潤(rùn)的加工模式升級(jí)為高附加值的品牌模式，成為許多企業(yè)思考的問(wèn)題，近年來(lái)...
一家剎車片企業(yè)如何通過(guò)DTC模式實(shí)現(xiàn)年銷$2000萬(wàn)**引言：傳統(tǒng)外貿(mào)的困境與轉(zhuǎn)型契機(jī)在全球貿(mào)易格局不斷變化的今天,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈成本上升、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶議價(jià)能力增強(qiáng)...
DTC模式的崛起與海外新銳品牌的機(jī)遇近年來(lái)，DTC（Direct-to-Consumer，直接面向消費(fèi)者）模式在全球范圍內(nèi)迅速崛起，成為新銳品牌挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭的有力武器，從Warby Parker到Gl...
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng),從零開(kāi)始打造一個(gè)成功的DTC（Direct-to-Consumer，直接面向消費(fèi)者）品牌并非易事，通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、高效的營(yíng)銷策略和持續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化，許多品牌成功實(shí)現(xiàn)了從0到...
傳統(tǒng)服裝廠的困境與DTC模式的機(jī)遇在全球化和電商浪潮的沖擊下,傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)面臨著訂單不穩(wěn)定、利潤(rùn)壓縮、品牌溢價(jià)低等挑戰(zhàn)，深圳作為中國(guó)服裝制造業(yè)的重要基地，許多工廠長(zhǎng)期依賴OEM（代工生產(chǎn)）或ODM...
案例背景：品牌簡(jiǎn)介與市場(chǎng)定位該品牌（我們暫稱其為“Brand X”）成立于2018年，專注于健康食品領(lǐng)域，主打高蛋白、低碳水的零食產(chǎn)品，其核心目標(biāo)用戶是健身愛(ài)好者、低碳飲食人群以及追求健康生活方式的消...
